Muito além de uma consultoria Somos um projeto de transformação e resultados para sua construtora

Em pouco tempo o Gui conseguiu entender as minhas dores e conseguiu passar uma perspectiva. Foi muito prático. A gente já contratou várias consultorias mas (a GD) foi muito rápida e dinâmica com as coisas. É interessante que quando vem alguém de fora, que já tem conhecimento de empresa grande e entende como funciona consegue de fora enxergar o que está dando certo e o que está dando errado. Ele conseguiu trazer clareza do que a gente precisava fazer e tranquilidade. O fato de ele ter vivido e ter esse conhecimento na prática de como funciona as coisas foi fundamental pra que a gente conseguisse colocar em prática mais rápido. Hoje eu estou com o planejamento estratégico da minha empresa feito. Em questão de três meses eu consegui ter tempo e clareza para enxergar o que é melhor e, cada vez mais, eu estou saindo do operacional e atuando no estratégico. Eu vejo que a gente está no caminho correto, e foi o que ele me vendeu inicialmente.

Eu queria te agradecer. Foi sensacional. Essa clareza que você me deu há muito tempo eu buscava. Sabe, aquilo que você não conhece, mas você sabe que é possível? Eu buscava isso. Eu não sabia onde eu ia achar, e nem o que (fazer) na verdade. Então hoje nós temos o caminho a seguir para ser uma empresa grande. O sentimento, você motivou a equipe, tá todo mundo com um brilho diferente no olhar, tá todo mundo engajado. Muito do que você falou eu tentei ao longo do tempo colocar no coração de todo mundo mas eu não vi a eficiência que você teve agora durante essa semana. O sentimento era de todo mundo ir lá no aeroporto, dar um abraço e agradecer pessoalmente.

Não existe um trabalho que o Gui faz (no mercado). Não existe no mercado. Não consigo te falar agora quantos caras eu conheci na vida e quantos me foram úteis no caminho, que me transformaram. É uma coisa carente dentro da engenharia, pro lado humano, de liderança de equipe. É a parte mais carente do negócio (setor). O que trava um grande líder, um CEO de qualquer coisa é mindset, é inteligência emocional, como ele lida com as equipes, como ele resolve os problemas, como ele formata equipes eficientes, e o Guilherme tratava as coisas com muita clareza e com uma qualidade de ferramentas absurdas. Ele fez um trabalho revolucionário tecnicamente. Ele conseguia criar um formato dele de capacitar e se preocupar com as pessoas e qualificar elas de uma forma muito mais específica. Ele consegue transformar tudo em método e ele sobe um pouquinho a escala. Ele tem uma fórmula que não tem o que vai dar errado. É um “treco” que não existe no mercado. Ele é um cara que deixa legado.