A cada novo problema, você se vê cada vez mais distante do crescimento que sonhava.
Você precisa estar presente para tudo, desde aprovar detalhes mínimos até resolver conflitos que não deveriam ser seus.
O tempo que você deveria estar passando com sua família e aproveitando os frutos do seu trabalho está sendo consumido por problemas operacionais que nunca acabam.
O tempo que você deveria estar passando com sua família e aproveitando os frutos do seu trabalho está sendo consumido por problemas operacionais que nunca acabam.
Você está pronto para parar de ser refém do caos operacional e começar a construir uma construtora que opera com máxima eficiência e liberdade? Vamos te mostrar como transformar sua empresa em uma máquina auto suficiente, com processos claros e uma equipe de alta performance!
Imagine uma construtora que opera de maneira autônoma, onde você tem a liberdade de viajar, passar mais tempo com sua família e focar no que realmente te faz feliz, sabendo que sua empresa está rodando sozinha. O Workshop Construtora Integrada vai te mostrar como alcançar essa realidade.
Descubra como otimizar os processos da sua construtora para maximizar a produtividade e reduzir custos sem sobrecarregar sua equipe. Isso permitirá que você aumente seus lucros de forma sustentável, sem precisar expandir descontroladamente.
Implemente o Organograma COG (Captação, Operação e Gestão), uma metodologia eficaz que te dá o controle total da sua empresa, sem precisar estar envolvido em cada detalhe. Finalmente, você terá uma operação estruturada, com cada área funcionando em perfeita harmonia.
Chega de microgestão. Transforme sua equipe em um time de alta performance que toma decisões com confiança e resolve problemas sem precisar de você. Isso significa mais tempo para você dedicar ao que realmente importa: sua família, seu bem-estar e a expansão do seu negócio.
Liberte-se da sobrecarga operacional. Aprenda a estruturar sua construtora para que ela funcione sem depender exclusivamente de você, permitindo que você tenha mais tempo de qualidade com sua família e liberdade para curtir a vida.
Desenvolva uma equipe de alta performance que toma decisões e resolve problemas sozinha, sem precisar da sua supervisão constante. Isso significa mais tempo livre para você, seja para focar no crescimento do negócio ou para aproveitar momentos com quem você ama.
Aumente a produtividade da sua construtora sem precisar expandir ou sobrecarregar sua equipe. Com processos otimizados, você reduz custos e melhora os resultados financeiros da sua empresa, conquistando mais lucros sem precisar sacrificar sua paz
Implemente uma operação que funcione de forma independente, onde você pode viajar, trabalhar remotamente e ter a liberdade geográfica que sempre desejou, sabendo que sua construtora está em boas mãos.
Deixe de perder tempo resolvendo problemas operacionais do dia a dia. Aprenda a estruturar sua empresa para que as soluções apareçam naturalmente, e você possa focar no crescimento e na estratégia do negócio.
Construa uma empresa que funcione com eficiência e sem depender de você em cada decisão. Isso te permitirá viver com mais leveza, focando no que realmente te traz felicidade e bem-estar.
Aumente suas margens de lucro através de uma gestão inteligente, reduzindo desperdícios e otimizando processos, sem precisar de uma grande equipe. Tudo isso com mais tempo para viver a vida que você merece.
Se acha que sua construtora está “bem do jeito que está”, mesmo vendo os sinais de sobrecarga, desorganização e prejuízos, saiba que ficar parado é um risco fatal. A falta de ação pode resultar em grandes prejuízos, perda de contratos e até falência. O mercado não vai esperar por você
Se o caos diário parece “administrável” por enquanto, cuidado. A falta de estrutura que hoje você consegue contornar pode explodir a qualquer momento, virando um pesadelo financeiro. Quando o problema sair do controle, pode ser tarde demais para salvar sua empresa – e seu futuro.
Contar com a sorte e esperar que tudo melhore sozinho é um jogo perigoso. Se você não estiver pronto para fazer mudanças agora, seus concorrentes vão avançar, seus clientes vão desaparecer e sua construtora ficará estagnada, à beira do colapso.
Se você acha que existe uma fórmula rápida ou um atalho milagroso para resolver os problemas da sua empresa, está apostando no fracasso. O crescimento real vem de ações estratégicas e concretas, e quem espera por uma solução mágica corre o risco de perder tudo o que construiu.
Ignorar oportunidades de mudança e melhoria agora é a maneira mais rápida de levar sua construtora à irrelevância. Se você não agir, seu negócio vai ficar para trás, e quando você perceber, pode ser tarde demais para recuperar o espaço perdido no mercado.
Uma ferramenta poderosa que avalia sua operação de 0 a 10, ajudando você a identificar áreas de melhoria
continuará preso a uma construtora que só funciona com a sua presença constante. Isso significa mais noites sem dormir, mais finais de semana sacrificados e menos tempo com sua família.
sua equipe vai continuar improdutiva e totalmente dependente de você para qualquer decisão, te impedindo de ter a liberdade que você tanto deseja. O estresse da microgestão vai sufocar seus dias e esgotar sua energia.
os custos vão continuar a crescer, e a lucratividade vai despencar. Sem uma ação estratégica, sua empresa pode parar de crescer, te amarrando financeiramente e destruindo seus sonhos de liberdade.
Operações desorganizadas, desperdício de dinheiro e atrasos constantes. Ao longo dos anos, ele se cansou de ver empresas cometerem os mesmos erros que poderiam ser evitados com uma abordagem mais estratégica e eficiente. Por isso, ele desenvolveu o Método Construtora Integrada®, uma verdadeira revolução no mercado.
Este método não é só uma promessa — é uma estratégia comprovada que direciona, estrutura e acelera o desenvolvimento das construtoras, levando-as a novos patamares de eficiência e lucratividade, com resultados concretos em poucos meses.
Hoje, Gui David é o especialista que as grandes construtoras recorrem quando precisam transformar seus negócios.
E, apesar de estar à frente de sua própria construtora e implementar seu método em várias empresas pelo Brasil, ele ainda encontra tempo para palestrar, cuidar da saúde e aproveitar a vida com a família e amigos.