[showMenu name="Principal"]

Programa Soluções Integradas
Sua Construtora Pronta
para o Próximo Nível

O Programa Soluções Integradas transforma construtoras com faturamento anual acima de 5 milhões para que atinjam níveis superiores de eficiência e lucratividade.
Fale com nosso time

Sintomas que indicam que o PSI é para você

  • Time muito ocupado e pouco produtivo.
  • Deixando de aproveitar oportunidades do mercado por falta de estrutura.
  • Colaboradores pouco engajados entregando abaixo do potencial.
  • Você não sabe como ajustar a operação e/ou está sem tempo para isso.
  • Projetos promissores que começam, mas nunca terminam.
  • Obras atrasando e aumentando o custo de forma geral a algum tempo para custo de forma geral HÁ algum tempo.
Fale com nosso time

Para quem é o PSI ?

  • Donos e Diretores de Construtoras, Incorporadoras e demais empresas do setor.
  • Empresas com 5 ou mais funcionários.
  • Empresas com faturamento médio mensal acima de 200 mil reais.

O programa vai te proporcionar

  • Definição de objetivos estratégicos para alinhamento de expectativas entre sócios e direcionamento de esforços da operação.
  • Organização e estruturação tática do time para maior integração e colaboração entre departamentos e eliminação de gargalos operacionais.
  • Processos eficientes e funcionais implementados com métricas de desempenho bem definidas, permitindo dobras ou até triplicar o volume de obras com o mesmo time.
  • Implantação de rotinas relevantes que promovem ritmo e consistência às atividades diárias desenvolvidas.
  • Implantação de ferramentas inteligentes para gestão e controle efetivo de prazo, custo e suprimentos.
  • Qualificação técnica e desenvolvimento das habilidades de gestão e liderança de todos os níveis do time para acelerar maturidade da construtora.
Fale com nosso time

Como aplicar para o programa ?

  • 1. Clique no botão “fale com o nosso time” e preencha o formulário
  • 2. Nosso time entrará em contato para entender se este é o melhor momento e o programa mais adequado para sua empresa
  • 3. Ingressamos o seu time na nossa plataforma e iniciamos a transformação

Obstinados por eficiência

Transforme sua construtora com a melhor consultoria especializada do setor, disponível de um jeito inteligente, moderno e acessível.

Tecnologia

O caminho que sua construtora irá trilhar no PSI acontece por meio de uma plataforma digital robusta e intuitiva, muito fácil de usar. Todo conteúdo é organizado em um só lugar em num passo a passo lógico e cuidadosamente pensado.

Em nossa plataforma exclusiva, em cada etapa você conta com vídeos, materiais de apoio e atividades. Assim, você tem disponibilidade completa e consome o conteúdo para avançar na trilha quando lhe for mais conveniente.

Você pode baixar ou inserir documentos necessários, acompanhar relatórios de evolução e obter suporte ilimitado. Nossos gestores estão (literalmente) a um clique de distância e irão te orientar durante todo o projeto.

Muito além de uma
simples consultoria

Este programa é a implantação completa de um projeto de resultados! Além da trilha inteligente da nossa plataforma, você e seu time contam com mentorias, cursos técnicos, comportamentais, imersão de treinamentos e uma rede de contatos de especialistas do setor para que todas as suas demandas sejam atendidas.

Módulos do pROGRAMA

Como funciona o programa

1. Diagnóstico da Situação Atual

Realizamos um mapeamento completo da construtora através de formulários e entrevistas e medimos a aderência inicial ao Método SI.

2. Trilha de Implantação

Avançamos na implantação do método, um módulo de cada vez. Cada módulo conta com uma ordem lógica de etapas e atividades transformadoras.

3. Disponibilidade e Suporte

Você tem acesso à um gestor especializado para tirar dúvidas quando precisar, além de mentorias para direcionamento do time.

4. Implantação das Ações

Todas as atividades desenvolvidas são divulgadas para o time e colocadas em operação após validação dos sócios e lideranças.

5. Qualificação Extra

Aceleramos a maturidade do seu time através de mentorias, cursos técnicos e comportamentais, capacitando a engenharia para aumento de produtividade.

6. Encerramento do Programa

Ao término da trilha, realizamos novo mapeamento de aderência ao método e mostramos sua evolução através de números.
Qual foi a última vez que você saiu da operação e parou para pensar na sua estratégia de crescimento e perpetuidade da sua construtora?

Como estruturar uma construtora que seja eficiente e lucrativa e, ao mesmo tempo, preservar o bem estar e prosperidade de seus sócios e colaboradores?

O Método Soluções Integradas surgiu como uma resposta para essa pergunta. Para resolver os problemas de forma definitiva, precisamos atuar nas causas. Depois de:

  • Dezenas de mentorias e consultorias implementadas
  • Interagir com centenas de empresários do setor
  • Anos de experiências intensas do setor
Mapeamos que a causa raiz para a grande maioria dos problemas rotineiros do setor se dão pela falta de integração de informações dentro da cadeia produtiva, que é longa e complexa.
  • Baixa integração entre Estratégia e Operação
  • Baixa integração entre as etapas (departamentos) da cadeia produtiva
  • Falta de instrução e pouca maturidade dos times
Não exista bala de prata para solucionar esses problemas. O caminho para renovar a operação e eleva-la para níveis superiores de eficiência passa por uma série de decisões que precisam ser tomadas.
Organizadas em 4 pilares, definimos uma sequência lógica e cuidadosamente pensada de atividades que integram a operação de forma definitiva e completa.

Cada construtora tem a sua história. Algumas estão começando, outras começaram há muito tempo. Cada cidade, cada objetivo, cada situação deve ser considerada. Não temos fórmulas definitivas e únicas para todos.

Temos as melhores perguntas e o suporte que você precisa para que a sua construtora tenha a melhor solução.

Histórias de Sucesso

Em pouco tempo o Gui conseguiu entender as minhas dores e conseguiu passar uma perspectiva. Foi muito prático. A gente já contratou várias consultorias mas (a GD) foi muito rápida e dinâmica com as coisas. É interessante que quando vem alguém de fora, que já tem conhecimento de empresa grande e entende como funciona consegue de fora enxergar o que está dando certo e o que está dando errado. Ele conseguiu trazer clareza do que a gente precisava fazer e tranquilidade. O fato de ele ter vivido e ter esse conhecimento na prática de como funciona as coisas foi fundamental pra que a gente conseguisse colocar em prática mais rápido. Hoje eu estou com o planejamento estratégico da minha empresa feito. Em questão de três meses eu consegui ter tempo e clareza para enxergar o que é melhor e, cada vez mais, eu estou saindo do operacional e atuando no estratégico. Eu vejo que a gente está no caminho correto, e foi o que ele me vendeu inicialmente.
Rafael FariaConstrutora M21 | Araguaína – TO
Rafael Faria
Eu queria te agradecer. Foi sensacional. Essa clareza que você me deu há muito tempo eu buscava. Sabe, aquilo que você não conhece, mas você sabe que é possível? Eu buscava isso. Eu não sabia onde eu ia achar, e nem o que (fazer) na verdade. Então hoje nós temos o caminho a seguir para ser uma empresa grande. O sentimento, você motivou a equipe, tá todo mundo com um brilho diferente no olhar, tá todo mundo engajado. Muito do que você falou eu tentei ao longo do tempo colocar no coração de todo mundo mas eu não vi a eficiência que você teve agora durante essa semana. O sentimento era de todo mundo ir lá no aeroporto, dar um abraço e agradecer pessoalmente.
PedroLótus Construtora | Boa Vista – RO
Pedro
Não existe um trabalho que o Gui faz (no mercado). Não existe no mercado. Não consigo te falar agora quantos caras eu conheci na vida e quantos me foram úteis no caminho, que me transformaram. É uma coisa carente dentro da engenharia, pro lado humano, de liderança de equipe. É a parte mais carente do negócio (setor). O que trava um grande líder, um CEO de qualquer coisa é mindset, é inteligência emocional, como ele lida com as equipes, como ele resolve os problemas, como ele formata equipes eficientes, e o Guilherme tratava as coisas com muita clareza e com uma qualidade de ferramentas absurdas. Ele fez um trabalho revolucionário tecnicamente. Ele conseguia criar um formato dele de capacitar e se preocupar com as pessoas e qualificar elas de uma forma muito mais específica. Ele consegue transformar tudo em método e ele sobe um pouquinho a escala. Ele tem uma fórmula que não tem o que vai dar errado. É um “treco” que não existe no mercado. Ele é um cara que deixa legado.
Brian PieroniBild Desenvolvimento Imobiliário | Regional Marília – SP
Brian Pieroni
Previous
Next
Seu Mentor

Guilherme David

Sou Engenheiro Civil, especializado em Engenharia de Produção e atuo neste mercado há quase duas décadas. Iniciei minha carreira como estagiário no canteiro de obras. Passei por diversos departamentos das maiores construtoras do país até chegar ao cargo de sócio diretor. Interajo todos os anos com dezenas de empresários do setor.

Cansei de ver construtoras cometendo os mesmos padrões de erros e desperdiçando tempo, dinheiro e energia. Criei o Método Soluções Integradas®, que atua estrutura e organiza construtoras para atingirem níveis superiores de eficiência e lucratividade.

@oguidavid_
Guilherme David
[email protected]
www.vibrion.com.br